Этапы внедрения системы управления

Создать карту крупных бизнес-процессов (пример находится в приложении, в разделе "Карта бизнес-процессов"). Чтобы наглядно видеть весь бизнес для приоритезации.

Определить показатели необходимых бизнес-процессов.

Ставить ежемесячно цели показателей и организовать регулярное измерение факта.

Планировать действия для улучшения показателей и декомпозировать до понятных сотруднику этапов выполнения.

Ставить задачи сотрудникам (одноразовые или регулярные).

Организовать, чтобы каждый сотрудник делал план задач на день или неделю (в ИИ-трекере в каждой задаче есть кнопка "Запланировать").

Проводить ежедневные или еженедельные планерки с каждым сотрудником. Цель: согласовать (улучшить) план на день или неделю сотрудника и определить, соответствуют ли приоритеты руководителя с запланированными задачами сотрудника.

Проверять прогресс выполнения задач за вчера или прошлую неделю ( ИИ-трекер присылает ежедневный отчет выполнения задач сотрудников).

Анализировать эффективность и профессионализм команды (в ИИ-трекере есть раздел "Рейтинг команды").

Внедрить многоступенчатую систему найма результативных сотрудников с автоматизацией

Находить идеи для повышения эффективности команды.

Непрерывно улучшать все этапы управления бизнесом.